ふいちゃんの中国日記

　工場では毎日、朝晩３０分のミーティングをしていて“朝会”、“晩会”と称している。係長以上で6名の構成。“朝会”では前日の生産状況の数値的把握から問題点の抽出、当日の予定などを中心に行うが、30分といっても通訳時間がはいるのでざくっといえば半分の15分とみてよい。“晩会”では当日の生産状況の概要確認や各種連絡事項の伝達などが中心となり、その結果が翌日の製造部門全員の朝礼で伝達されることになっている。
　中国で仕事をした経験のある人がよく口に出すことばがある。すなわち、「中国人が“没問題”、“没問題”を連発するようになったら逆に“有問題”と思ったほうがよい。」と。日本人は相手の言葉を信用しやすい傾向があるように思う。“没問題”を聞いて安心するのだろうが、実際には大きな不良が発生しているとか、なにか小さくない問題が発生しているとかのことも少なくない。この“正常”も“要注意”のことば。
　晩会では
「生産ラインで問題点はありませんか」
と二人の係長に確認する。すると前工程の係長からはいつも
「正常！」
と威勢のいい返事が返ってくる。しかし、ある成型機ではバリがでて金型を修理しなければならないとか、パンチが折れて交換に時間がかかってしまったとかの問題が発生して生産が計画通りに進んでいないにも係わらず、である。
そういう問題点を指摘すると
「それは知っている。しかし、それは私の問題ではない」という。
つまり、それは金型に問題があるのだから金型担当者の問題であって、わたしの問題ではないと言っている。だから正常ということらしい。しかし、これも自分で自分の仕事範囲を勝手にすりかえてしまっているだけの話であってあきらかに「不正常」。こういうすれ違いはけっこう多い。おそらくもの心ついて以来ずうっとこういう物の考え方で世の中を生きてきたのだろうと察しがつく。こういう発想の人物には係長の仕事をまかせるわけにはいかないのである。

　【註】
　　　朝会　zhaohui　ジャオフイ　朝会（朝のミーティング）
　　　晩会　wanhui　ワーンフイ　夕会（夕方のミーティング）
　　　没問題　mei wenti　メイウェンティ　問題なし
　　　有問題　you wenti　ヨウウェンティ　問題あり
　　　正常　zhengchang　ジョンチャン　正常（日本語と同じ意）
　　　不正常　bu zhengchang　ブージョンチャン　不正常（日本語と同じ意）
　　　要注意　yao zhuyi　ヤオジューイー　要注意（日本語と同じ意）